“東莞杯”國際工業(yè)設(shè)計大賽優(yōu)秀作品《“蜂”行》中展示的公路無障礙救援吊運車。

    一款外形時尚的智能健康電子秤，不僅可以檢測體重，還能檢測人體脂肪率、年齡，幫助人們管理健康；采用了高壓電場干燥技術(shù)的工業(yè)干燥機，高度保留營養(yǎng)成本，還降低了成本、提升了效率；匯樂環(huán)保更換了產(chǎn)品外觀造型表面處理，以及產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)后，獲得大賣……這些創(chuàng)新產(chǎn)品背后是制造業(yè)和工業(yè)設(shè)計的協(xié)同發(fā)展。

    眼下，粵港澳大灣區(qū)城市群正在啟航，東莞提出打造國際制造中心，不斷提升對生產(chǎn)性服務業(yè)和高端服務業(yè)的需求，在這個過程中，以工業(yè)設(shè)計為代表的高端領(lǐng)域備受關(guān)注。然而，東莞城市、產(chǎn)業(yè)、人才正在遭遇的問題是如何通過實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新走出同質(zhì)化競爭困局。同樣，這也是困擾東莞不少中小制造業(yè)企業(yè)的難題。

    深圳市設(shè)計聯(lián)合會常務副會長兼秘書長劉振表示，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，東莞要把握“設(shè)計”前沿脈搏，把工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計的概念融入制造業(yè)的概念中，以此推動設(shè)計界的發(fā)展與制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

    1 工業(yè)設(shè)計助企業(yè)產(chǎn)品“接地氣”

    在廣東華南工業(yè)設(shè)計院的展覽廳里，有一款長著“貝殼”紋理的智能電子秤特別惹人注意，其流暢的線條、飽和的色調(diào)，詮釋了一種柔和的視覺效果……這是廣東華南工業(yè)設(shè)計院為日資企業(yè)東莞百利達健康器材有限公司設(shè)計的智能健康電子秤。

    東莞百利達健康器材有限公司因百利達工業(yè)設(shè)計研修班與廣東華南工業(yè)設(shè)計院結(jié)下了“緣分”。不過，由于兩國之間的文化和消費之間的差異，百利達的部分家居產(chǎn)品在中國銷售情況并不理想。

    在研發(fā)團隊陷入苦惱之時，百利達向廣東華南工業(yè)設(shè)計院求助，希望借此破局。廣東華南工業(yè)設(shè)計院院長楊向東說：“當時，我們特意成立了調(diào)研、設(shè)計小組，一方面研究產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特性和產(chǎn)品形態(tài)；一方面調(diào)研、分析產(chǎn)品的市場和行業(yè)。在經(jīng)過調(diào)研后，我們發(fā)現(xiàn)其設(shè)計并不接地氣，導致其在國內(nèi)市場滯銷。”

    根據(jù)調(diào)研的情況，廣東華南工業(yè)設(shè)計院為其定制了改良的方案，在改良產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和形態(tài)中，融入了中國元素，在外觀設(shè)置上更為簡單、流暢……就這樣“洋產(chǎn)品”變得接地氣了，并獲得熱銷，藉此打入了國內(nèi)市場。

    百利達和廣東華南工業(yè)設(shè)計院的合作，正彰顯了工業(yè)設(shè)計是制造業(yè)價值鏈中最具潛力的環(huán)節(jié)。而工業(yè)設(shè)計的真正魅力不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)品的外觀、產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改良，還包括產(chǎn)品名字、品牌等一系列接地氣的“包裝”。

    作為一名技術(shù)出身的初創(chuàng)企業(yè)家俞中燁，他研發(fā)出一種名為“云圖納米涂鴉膜”新型環(huán)保的墻面功能材料，可將普通墻面變身為可涂、可寫、可畫、可擦的巨型“畫板”。

    然而當產(chǎn)品延用“云圖納米涂鴉膜”名字推向市場時，卻不被市場認可、接受。在俞中燁百思不得其解之際，工業(yè)設(shè)計公司華科中道設(shè)計公司聯(lián)系上俞中燁，并建議改名字換包裝。俞中燁坦言：“一開始我們的團隊并不理解工業(yè)設(shè)計，而且還要付費買設(shè)計，這對于剛起步的公司而言，我們每分錢都是省著花的。”

    經(jīng)過深思熟慮后，俞中燁及其團隊決定“放手一搏”，從品牌名字、視覺設(shè)計、品牌故事、旗艦店設(shè)計等全部更新，把產(chǎn)品的名字從“云圖納米涂鴉膜”改成“涂小丫”。正由于這個耳熟能詳?shù)拿郑?ldquo;涂小丫”的品牌迅速建立起來，并獲得市場的追捧。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，制造企業(yè)通過產(chǎn)品來換取利潤，良好的工業(yè)設(shè)計可以為產(chǎn)品提供迎合消費者需求的外觀，設(shè)計出更為“接地氣”的產(chǎn)品，可為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

    2  搭建工業(yè)設(shè)計與制造企業(yè)對接的平臺

    倍增試點企業(yè)飛新達位于寮步的生產(chǎn)車間里，一條橢圓形的生產(chǎn)線吸睛力十足：手機殼輸送到制定工位上，機械手迅速將保護膜貼上去，然后傳輸?shù)较乱粋€工序……這是廣東華南工業(yè)設(shè)計院為飛新達定制的“手機自動貼合組裝貼合生產(chǎn)線”，該生產(chǎn)線曾在廣東首屆智博會上作為重點展示。據(jù)飛新達相關(guān)負責人介紹，這條生產(chǎn)線日產(chǎn)量高達24000片，半年可收回成本。

    這條高效的生產(chǎn)線的背后凝聚了廣東華南工業(yè)設(shè)計院設(shè)計團隊的心血。設(shè)計團隊接到這個訂單的時候，對方要求要準時在展會上展示，這時距離展會僅有個把月了。于是以設(shè)計總監(jiān)湯彧為代表的廣東華南工業(yè)設(shè)計院團隊和飛新達的設(shè)計團隊共同磨合、研究出這款節(jié)約空間、效率大增的自動化生產(chǎn)線。

    廣東華南工業(yè)設(shè)計院運營總監(jiān)陳小南說：“這條生產(chǎn)線的設(shè)計難點在于需要組合十幾臺模切機，才能正常運營。若是按照傳統(tǒng)的組合模式，安放所有的機器需要100平方米的空間，需要占用大量的空間。后來在雙方團隊的探討下，我們想到個法子，將生產(chǎn)線設(shè)計成橢圓形的組合，這樣的組合不僅可以將生產(chǎn)線的效能有效釋放，而且大幅減少空間。這條生產(chǎn)線后來的市場反應非常不錯的。”

    設(shè)計機構(gòu)與制造業(yè)共同探索，有利于更快地攻克市場和技術(shù)上的難題，因此制造業(yè)遇上工業(yè)設(shè)計機構(gòu)往往能擦出“火花”。然而，事實上，由于在工業(yè)企業(yè)和設(shè)計師之間缺乏供需對接的平臺，也導致工業(yè)設(shè)計與制造業(yè)難以實現(xiàn)對接和融合。

    為了推動“制造”和“設(shè)計”的深度融合，今年8月起，東莞開始開展“工業(yè)設(shè)計診斷”，由東莞市經(jīng)信局組建工業(yè)設(shè)計服務資源池，廣東華南工業(yè)設(shè)計院、深圳市白狐工業(yè)設(shè)計公司等20家專業(yè)機構(gòu)組成專家團隊，為東莞企業(yè)提供在工業(yè)設(shè)計相關(guān)專業(yè)方面的技術(shù)升級服務。

    國內(nèi)耳機界的“隱形冠軍”、倍增試點企業(yè)佳禾智能對“工業(yè)設(shè)計”診斷工作備感興趣。企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理陳杏蓮說：“除了產(chǎn)品自身的設(shè)計團隊外，企業(yè)還在需求更多外力，借此提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。企業(yè)在去年參與了‘東莞杯’工業(yè)設(shè)計大賽，希望從中挖掘更多富有創(chuàng)新力的產(chǎn)品。”

    “目前我們計劃與廣東華南工業(yè)設(shè)計院合作，思考如何將設(shè)計的樣品與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。”陳杏蓮說，“我們設(shè)計的產(chǎn)品較為貼合市場，滿足人的消費需求，而設(shè)計機構(gòu)設(shè)計的產(chǎn)品偏向于酷炫的高科技，貼合人體的習慣，兩者的結(jié)合，有效減少同質(zhì)化的現(xiàn)象，能在行業(yè)中永葆競爭力。”

    陳小南在工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域深耕十幾年，在與東莞諸多中小企業(yè)打交道后，他發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)對工業(yè)設(shè)計的理解、工業(yè)設(shè)計的投入并沒有清晰的規(guī)劃。“有些企業(yè)對工業(yè)設(shè)計理解不深，不敢花錢投入其中；有些企業(yè)盲目投入，沒有貼合市場的實際需求，耗費了大量的人力物力，并沒有產(chǎn)生實際的收益。”

    陳小南說：“制造企業(yè)要真正站在微笑曲線的兩端，技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)計創(chuàng)新缺一不可，工業(yè)設(shè)計也是核心環(huán)節(jié)。但是很多制造企業(yè)都是加工貿(mào)易發(fā)家的，對工業(yè)設(shè)計缺乏準確的預判，缺乏專業(yè)機構(gòu)為其把脈，極易出現(xiàn)事倍功半的結(jié)果。因此，一個工業(yè)設(shè)計機構(gòu)與制造業(yè)企業(yè)供需對接的平臺顯得非常重要了。”

    3 打通供應鏈提供增值服務

    有的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)時會產(chǎn)生很多粉塵，當粉塵達到一定數(shù)量的時候就會發(fā)生安全事故，在此之前就需要工業(yè)吸塵器將灰塵降到安全數(shù)值以內(nèi)。在這個領(lǐng)域，匯樂環(huán)保在業(yè)內(nèi)知名度較高。

    匯樂環(huán)保位于長安沙頭，資料顯示，這是一家塵爆控制領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，工業(yè)吸塵器、集塵器、焊煙凈化器、油霧凈化器等產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)知名。

    隨著行業(yè)的競爭加劇，行業(yè)利潤被嚴重壓縮，匯樂環(huán)保意識到轉(zhuǎn)型是企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵，于是求助于廣東華南工業(yè)設(shè)計院，為其進行工業(yè)設(shè)計改造。

    陳小南說：“為了突破其產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的問題，我們?yōu)槠湓O(shè)計了一整套完善的工業(yè)設(shè)計解決方案，從油漆、板材、產(chǎn)品形態(tài)、功能結(jié)構(gòu)等多個方面進行了全方位的設(shè)計改造。”

    “工業(yè)設(shè)計不僅是對單個產(chǎn)品在外觀上的設(shè)計改造，更是延伸到上下游產(chǎn)業(yè)鏈中。”陳小南說，以匯樂環(huán)保一產(chǎn)品為例，我們針對其產(chǎn)品的特征和市場情況，更換了另一種加工方式。自此，該產(chǎn)品的銷量不僅穩(wěn)步提升，而且拉動了產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的業(yè)務量。

    記者了解到，匯樂環(huán)保與廣東華南工業(yè)設(shè)計院合作多年，合作設(shè)計多達十幾款產(chǎn)品，研發(fā)出了新型粉塵、油霧吸塵器，可以將凈化時間由30秒縮短至7—10秒，并達到99%以上的凈化。陳小南說：“除了生產(chǎn)時間縮短外，匯樂環(huán)保的生產(chǎn)成本壓縮至傳統(tǒng)產(chǎn)品的三分之一，營收增長翻倍。”

    在與工業(yè)設(shè)計機構(gòu)深入合作后，匯樂環(huán)保的產(chǎn)品獲得業(yè)內(nèi)外的認可。其中，工業(yè)吸塵器在去年獲得“東莞杯”銀獎和“省長杯”的銅獎。

    產(chǎn)品設(shè)計是產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)鏈的第一環(huán)，接下來還需要進行專利注冊、專利保護、做手板、做模具、注塑等，中間要經(jīng)歷很多環(huán)節(jié)才能到最終的銷售。被譽為中國最懂“設(shè)計+制造”的產(chǎn)品專家、大業(yè)設(shè)計集團首席設(shè)計師高超說，工業(yè)設(shè)計不僅是將好的設(shè)計帶給制造企業(yè)，還應該打通整個產(chǎn)業(yè)鏈上的業(yè)務，讓企業(yè)便捷地完成從產(chǎn)品雛形到產(chǎn)品銷售的全過程。

    如今“設(shè)計+制造”模式的快速發(fā)展，正在重構(gòu)制造業(yè)的創(chuàng)新鏈、價值鏈和供應鏈。在工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域，廣東華南工業(yè)設(shè)計院、深圳市白狐工業(yè)設(shè)計公司等一大批來自廣州、深圳、臺灣等地的工業(yè)設(shè)計機構(gòu)進駐到東莞或在東莞尋找市場，如廣東華南工業(yè)設(shè)計院已服務了近千家東莞傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)。另一家主打工業(yè)設(shè)計的東莞廣州美院文化創(chuàng)意研究院，也開始引入、整合設(shè)計資源。

    事實上，東莞華中科技大學制造工程研究院設(shè)計服務中心在2012年就創(chuàng)建了東莞首家創(chuàng)意科技類企業(yè)——中道，為超過30家大中型制造企業(yè)提供整合型工業(yè)設(shè)計服務。日前，華科中道創(chuàng)客工場在石碣新中心正式啟用，該中心將華科中道創(chuàng)客孵化模式進行復制，服務于石碣鎮(zhèn)的制造業(yè)企業(yè)。除了可以為創(chuàng)業(yè)團隊提供集群注冊、工商稅務、知識產(chǎn)權(quán)等常規(guī)服務外，更可以為創(chuàng)業(yè)團隊提供產(chǎn)品創(chuàng)新及品牌升級的系統(tǒng)服務。

    在海爾集團創(chuàng)新設(shè)計中心總經(jīng)理吳劍看來，當前工業(yè)設(shè)計雖然有很大進步，隨著制造業(yè)企業(yè)主對于工業(yè)設(shè)計的意識逐步提高，生態(tài)圈生成后，競爭必然隨著而至，同時優(yōu)質(zhì)的企業(yè)也會脫穎而出。

    東莞華南協(xié)同創(chuàng)新設(shè)計院常務副院長王勇認為，東莞作為世界工廠，企業(yè)從加工外單到建立自己的品牌，走設(shè)計之路是必然選擇。目前，國外設(shè)計公司都是以占服務企業(yè)營業(yè)額的一定比例盈利，蛋糕做大和企業(yè)共同進步成長。東莞本土企業(yè)引入國際設(shè)計師代價高，而企業(yè)相對利潤率偏低，引入的設(shè)計人才又不能馬上本地化，為打破這個怪圈和風險，需要政府在前期幫企業(yè)規(guī)避風險，從而實現(xiàn)設(shè)計公司與企業(yè)利潤共享，這是一個滾雪球的過程，關(guān)鍵是政府能來做第一推動力。

    “將來東莞有可能和深圳一樣，成為創(chuàng)新設(shè)計之都、創(chuàng)意之都。我們希望企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計總部都能留在東莞。”王勇說。

    ■倍增亮點

    投資者要樹立風控意識

    8月30日，龍灣大講堂系列講座如期舉行，有近20年證券行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人士李文彬帶來了自己對股票市場的觀察、分析，吸引了50多家東莞的中小微企業(yè)主和投資者的關(guān)注。

    李文彬分析，目前中國經(jīng)濟總量呈緩慢向上探升，傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級進入循序漸進的階段，加之外圍美元貶值、市場資源類品種價格見底回升，可見2017下半年經(jīng)濟大環(huán)境將處于良好態(tài)勢。對于下半年的投資方向，李文彬建議，關(guān)注資源以及智能制造類等板塊。在智能制造行業(yè)方面，可重點關(guān)注無人駕駛、機器人等。

    除了交易策略，李文彬建議，投資者更應樹立風控意識，“賺錢的時候要有恐懼感”，切勿隨便加倉或滿倉，心中要有“止盈”“止損”的概念。在大盤趨勢向上時，倉位可在五成以上；橫盤時，倉位控制在三至五成；趨勢反轉(zhuǎn)并出現(xiàn)死叉時，要把倉位減至三成以下或空倉。

    策劃：郭文君 撰文：南方日報記者 葉永茵 攝影：南方日報記者 孫俊杰